Marlene Figueroa: “ahora es muy importante una correcta gestión del destino, planificando y administrando los recursos y medios disponibles con eficiencia y eficacia y aplicando criterios de sostenibilidad social”
El Consejo Rector del Patronato de Turismo de Fuerteventura se ha reunido esta semana para aprobar su Plan de Acción para el año en curso con una estrategia orientada a consolidar los buenos resultados del año 2023 y recuperar las cuotas de mercado en aquellos países emisores donde se ha perdido competitividad y conectividad. La estrategia presentada pretende también mejorar el posicionamiento con acciones en origen para consolidar la oferta tradicional y hacer un esfuerzo para diversificar en productos y en perfiles de turistas, abriendo así el abanico con la vista puesta en el futuro.
Los índices de satisfacción indican que Fuerteventura es un destino turístico muy valorado, los indicadores económicos muestran que se encuentra ya próximo a igualar las cifras previas a la pandemia en cuanto a la recepción de turistas y empleo y en récords históricos de facturación y gasto por turista.
El Patronato de Turismo presentaba a su Consejo Rector un nivel de ejecución del presupuesto del 2023 del 71% a falta de contabilizar el millón de euros transferidos a la Cámara de Comercio para la gestión y contratación de las acciones promocionales en origen con los touroperadores y compañías aéreas. Una vez cuantificado se superará el 99% de ejecución.
La presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García, celebra estos buenos datos para Fuerteventura e insta a seguir trabajando para reforzar el compromiso con la calidad y sostenibilidad del destino, de manera que siga siendo competitivo y uno de los más atractivos de Europa.
La Consejera de Turismo, Marlene Figueroa, ha señalado al respecto estar satisfecha con el trabajo realizado por todo el equipo del Patronato y del Cabildo en estos últimos seis meses en los que hemos dado la vuelta a las previsiones negativas de junio pasado, y ha seguido diciendo que ahora es muy importante una correcta gestión del destino, planificando y administrando los recursos y medios disponibles con eficiencia y eficacia para adaptar correctamente nuestra oferta a la demanda real y a tantos a los cambios porque es clave ser competitivos y obtener un buen retorno de la inversión, no solo económica, sobre todo social.
Entre mis objetivos está mejorar la sostenibilidad social del turismo, hacer que la buena marcha de esta actividad en la Isla tenga un efecto tractor sobre la economía local y el empleo y redunde en un mayor beneficio y mejora de la calidad de vida de los todos los residentes de Fuerteventura.
En otro de los puntos del orden del día se expuso el diagnóstico de la situación turística de la Isla a fecha actual, y que de acuerdo con los datos de Aena al cerrar el año 2023 el aeropuerto de Fuerteventura ha recibido 2.963.467 pasajeros, un 6,5% más que el año anterior, un dato equiparable al mejor año histórico de la Isla antes de la pandemia. Así mismo, con los últimos datos publicados de Frontur y del Instituto Nacional de Estadística (INE), de enero a noviembre el destino Fuerteventura ha recibido 2.066.727 turistas, un 11,2% más que el año anterior. Esta cifra se verá incrementada una vez se contabilice el mes de diciembre y se pueda contar el con dato del año completo. La Autoridad Portuaria de Las Palmas informa que también de enero a noviembre el muelle de Puerto del Rosario ha recibido 226.745 turistas que arribaron en cruceros, un 63,7% más que el año anterior.
La capacidad aérea regular, atendiendo a las previsiones y contrataciones de vuelos, prevé un crecimiento del 3,1% en el invierno y de un 4,9% para el verano, lo que consolida la apuesta del Patronato de Turismo por mejorar la conectividad en rutas y frecuencias con los destinos emisores de turistas.
Con el último dato publicado en el mes de noviembre por el Instituto Canario de Estadística (ISTAC) en relación a la ocupación y rentabilidad de la actividad turística, la media total de ocupación en los hoteles y apartamentos (ADR) la Isla es del 85,6%, un 7,35% más que el año anterior y las tarifas medias por habitación de hotel se sitúan en 109,3€ (un 5,6% más que el año anterior) y en apartamentos en 66,7€ (un 3,10% más). El indicador RevPAR sobre los ingresos medios diarios por habitación es 94,1€ en hoteles (un 16,4% más que el año anterior) y 54,5% en apartamentos (un 18,2% más).
Los ingresos obtenidos en Fuerteventura gracias a la actividad turística ascienden en el periodo de enero a noviembre del pasado año a 657,6 millones de euros, lo que significa un 18,6% más que el mismo periodo del año anterior. En los primeros tres trimestres del año la facturación total del gasto de los pasajeros que llegaron a la Isla deja la cifra de 1.990 millones de euros (un 17,9& más que el mismo periodo del año anterior), con un gasto medio de 1.399€ por turista y viaje (un 8% más), y que situ el gasto medio por turista y día en 184,3€ (un 9,2% más). La estancia media también crece un 6,7% hasta alcanzar los 9,5 días por turista, siempre a partir de los datos oficiales del ISTAC.
Otro dato importante para valorar la importancia del turismo en la Isla es el referido al empleo que se genera en los sectores de la hostelería, las agencias de viajes y la operación turística que de acuerdo con el Instituto nacional de la Seguridad Social (INSS) se sitúa a fecha de noviembre en 11.229 trabajadores de alta, un 8% más que el año anterior.
Fuerteventura cuenta con un total de 66.703 camas turísticas autorizadas de acuerdo con los datos de la Consejería de Turismo del Cabildo de Fuerteventura sobre establecimientos alojativos, de las que 42.311 son camas hoteleras, 22.968 son camas en apartamentos, 1.211 en villas, 144 en casas rurales y 24 en casas emblemáticas. A este parque habría que añadir las viviendas vacacionales para conformar el total de la oferta alojativa del destino Fuerteventura.
Por otra parte, en lo que concierne al perfil del turista que visita la Isla, con datos de PROMOTUR los aspectos más relevantes que son tenidos en cuenta por los turistas a la hora de elegir Fuerteventura como destino de sus vacaciones son el clima, las playas, la calidad y versatilidad de la oferta alojativa, las facilidades de conectividad con vuelos directos, la seguridad, la tranquilidad, el paisaje y el precio, por este orden.
El índice de satisfacción señala que más de un 39% de los turistas que visitan la Isla valoran que la experiencia ha mejorado sus expectativas, el 58% se muestran satisfechos y considera que sus vacaciones han estado a la altura de lo que esperaban y tan solo un 3% consideran que sus vacaciones han sido peores de lo que esperaban al contratarlas.
La percepción sobre el destino durante y después de su estancia en la Isla, recogida por la Encuesta de Calidad SICTED, indica que más del 60% de los turistas consideran que ha sido muy buena, un 30% buena, un 8% mala y un 2% muy mala. Aunque estos datos son magníficos, ha señalado la Consejera de Turismo, Marlene Figueroa, y nos dan una imagen de lo bien valorada que está la oferta de nuestro destino, tenemos un margen de mejora que debemos asumir también y por ello, ha seguido diciendo, el Patronato de Turismo ha desplegado un código Qr que da acceso a las encuestas de calidad y con el que pretendemos llegar a más turistas y obtener así más valoraciones, datos más extensos, que permitan conocer más al detalle en qué podemos estar fallando y desarrollar acciones de corrección.
Marlene Figueroa ha subrayado que los resultados del 2023 y las tendencias y perspectivas de la industria turística para el año próximo permiten ser optimistas pues sitúan a Fuerteventura en un escenario favorable, en el que los turistas requieren experiencias más significativas, emocionales y conectadas, sostenibles y cada día más personalizadas y singulares, atractivos que nuestro destino turístico aporta con mucha solvencia.
